合影

4月26日下午，主题为“老板需亲力亲为的——定战略”的第二期电子人公益课堂开课。邀请 常务副会长、美隆电子总经理陈海升，一咻通关总经理杨小平主题分享。现场近100位企业管理人员参加，线上观看直播约5000人。电子商会副秘书长姚振雷主持。

姚振雷副秘书长

姚振雷副秘书长介绍了商会概况、组织架构、服务模式、国内外商务考察、市场开拓等情况，就全年活动开展、行业交流、资源服务等进行了说明。

杨小平总经理

杨小平总经理在《战略不对，努力白费——战略决策是老板的头等大事》主题分享道，企业老板的角色定位决定了企业的生存、未来发展的路径等一切尤为重要的关键因素，是超越细节局部微观的格局，以前瞻性战略眼光，高层次格局审视，去决策部署大方向、大战略，还结合当下热点话题进行讲解。

陈海升常务副会长

陈海升常务副会长主题分享《心不唤物，物不至——浅谈企业经营背后的规律》。以讲故事的形式娓娓道来，讲究源自内心，忠于初心，一切皆于本心，贯穿于始终的初心本职，以工匠精神投身于事业，呼应内心真实的认知。

活动现场

他就企业背后所蕴含的精神理念、规律方式等阐释，结合在企业发展中所遇到的问题和解决办法，一一进行解构，提炼出其中的亮点，萃取精华重构其中的逻辑与底蕴。

姚振雷副秘书长总结学习感悟，战略制胜：一家企业能够走多远，取决于是否具有战略思维和能力，战略的本质是一种选择，尤其是选择做什么而不做什么，善于做减法，立足于主业。老板的认知决定一家企业是否在动荡的行情中生存，知行合一，学会深度思考，遵守行业和市场发展的规律。