近来，国际局势的变化也带来“供需”变动。一是华为事件给全球供应链带来变动，国产替代迎来机会。二是中印关系变化给中国企业带来挑战。一方面，中国本土元器件难以“出去”；另一方面，在印度本土建厂的中资企业目前面临“进退两难”局面，手机等终端电子产品销售受阻，中小规模企业面临“被拖垮”的风险。

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​库存过多，造成产品的积压，这似乎不是什么新鲜事，但是，年年积压，后面还是年年有人压，那么，ic库存管理真的有那么难吗？其实，库存的管理没有那么难，而这不难，就全靠电子进销存，也就是ic进销存管理软件的帮助，快速实现ic库存管理，而这其中的关键点，我们一起来看一下。

​随着近年来半导体技术的突飞猛进，作为电子产品重要组成部分的电子元器件，其质量是产品性能指标的决定因素。在本文中为大家分享一些电子元器件的采购技巧。

​在元器件贸易行业中，一般存在着产品更新快，产品种类繁多，价格战频繁，分销模式繁多，渠道环节冗长，对渠道管理难度日益增大等问题。而为了保持自身的市场利润，企业需要始终保持灵活性、前端性，提高产品质量并降低内部管理成本。正航元器件贸易行业仓储解决方案，可为企业提供数字化管理平台，帮助企业精细化管理，实现目标利润。

​电子元器件采购从表面上看很容易，不要以为就寻找新供应商、下单、催货、处理发票、品质协调、订单变更、仓储入库、交期、会客等等。但是在采购电子元器件的过程中，需要控制采购成本，又要保证采购质量。每次听采购抱怨总是那几个事，不是给放鸽子就是货出现问题，所以做电子元器件的采购也不是那么容易的。

​在外人眼中，采购属于甲方，在供应商面前很牛，哪家价格不好、服务不好想换就换，总有人认为采购的工作轻松，随便是谁都能干……

电子元器件贸易竞争的优势在于服务的效率与品质。通过信息化管理系统，将企业所有业务、财务一体化管理起来，从根源上实现信息资源共享、高效协同，不仅彻底减轻了员工负担和压力，降低了成本，更全面提升了电子元器件贸易的效率和效益。

当前，疫情影响还在继续，疫情的持续无疑对大多数企业造成了不可避免的损失，加强与完善内部管理、上下游协同，提高自身竞争力，成为企业必需面对的课题。

正航ERP系统全面覆盖安闻的供应链、生产、财务等，并集成MES、WMS、PLM、EDI等，打造了一个以正航ERP系统为核心的数字化管理平台，帮助安闻汽配打通部门间的壁垒，实现集团内数据共享与组织间高效协作；通过信息化平台，共享各个组织下、部门下数据，避免重复作业，提高工作效率。

​从80年代的深圳电子大厦、赛格市场、皮包公司，到90年代的柜台交易和00年代的“华强北电子一条街”，再到如今雨后春笋般的线上分销，电子元器件分销行业的发展变革可谓是日新月异。展望未来，随着电子供应链日益数字化、高效化和透明化，未来是否不再需要销售/采购人员、交易也不再存在灰色地带？

面对市场上众多产品，想要节省时间、提升效率、增加效益，又谈何容易？今天，正航软件小编为大家整理了在采购过程中需要注意的细节，掌握了这些，成为优秀采购者，完成采购效益最大化统统不在话下。