时代抛弃你时，连一声再见都不会说。“惯看秋月春风”的柳传志没想到，短短几年间，他和他创办的企业竟成为众矢之的。“联想集团科创板上市审核终止”登上热搜，网友直呼“联想不配登陆科创板”，“斗鱼直播远洋君怒砸联想电脑”令联想长期遭众人群嘲，柳传志从“商界教父”到被指责“满门忠烈”。短期内，国内舆论对于联想和柳传志的评价是负面占据主导。

这到底是为什么呢？

天之骄子，应运而生

80年代，中国改革开放进入新时期，联想和华为先后应运而生，第一次产生了交汇，各自在计算机和通信设备上发光发热。

柳传志和任正非先后创业

资料来源：网络

同命不同运的是，联想出身自带光环，典型“高富帅”，有技术（中科院）、有钱（中科院计算所提供）、有市场（政府渠道）。华为的诞生则略显草根，没钱（负债、借钱创业）、没人（招聘艰难）、没技术（代理小厂品牌）。

依托中科院计算所雄厚的技术实力及资源，创业不到一年联想就设计研发出了“联想式汉卡”和微机，并获得了国家科技进步一等奖。之后联想并未停止继续前进的步伐，1988年开始研发芯片，到1993年成功研发出五款ASIC芯片并实现了产业化。

联想微机获得国家科技进步一等奖

资料来源：联想集团

从1984年到1994年，在柳传志的销售智慧与倪光南的技术前瞻相结合之下，联想系列计算机和芯片研发走在国内前列，一跃成为国人心目中的“国货之光”。

柳传志和倪光南

资料来源：新浪网

巅峰之时，联想内部却已暗潮汹涌

路线之争，福祸相依

1994年，在联想登顶中国电脑市场龙头宝座后，由于国内进一步开放市场，国外电脑大厂纷纷涌入中国，市场竞争日趋激烈，联想不得不求变。

当时联想内部的存在着倪光南的“技工贸”和柳传志的“贸工技”两种不同的路线选择，后来我们都知道，随着倪光南退出联想，柳传志带领联想转向“贸工技”之路。

在抛弃了高风险、高投入、回报周期长的的研发之后，联想电脑市场规模不断扩大，2010年迎来高光时刻，以10.2%的PC市场份额登上全球前三。商业上的成就貌似证明柳传志和联想的选择是对的？

但命运中所有的馈赠，早已暗中标好了价格。

2005年对IBM的收购上，看似得利，让联想尝到了甜头，既然“买买买”就可以壮大，何必千辛万苦去搞研发呢？

联想收购IBM个人电脑业务，“贸工技”路线走向巅峰

资料来源：联想集团

联想后续继任CEO杨元庆曾道：一家公司没必要做所有的事情，所以联想并不打算做操作系统和芯片，与值得信任的合作伙伴合作。

就事论事而言，“贸工技”从短期来看充分发挥了市场灵活性，避免陷入技术的高投入竞争，是符合当时联想自身发展的实际的。但是，迷失在“快速见效”的“贸工”路上，联想逐渐成了一家“拼装式”企业，倪光南离任之后科技底蕴逐渐消散。

成也“贸工技”，败也“贸工技”

多年后， “二次创业”华为和“多元化”联想双双押注在智能手机上。

国内智能手机初期形成“中华酷联”四大巨头，多年后华为和联想又站在了同一起跑线上。在各自智能手机发展进入瓶颈后，两者均延续了以往的行事风格。“理工男”华为选择了自研芯片，通过技术突破不断“披荆斩棘”；联想则延续了之前的“买买买”，企图通过并购摩托罗拉复制PC端的荣耀。

联想从谷歌手中“接过”摩托罗拉

资料来源：联想官网

结果，不言而喻。当年“中华酷联”，而今只剩华为“一枝独秀”。联想，在官方统计的手机市场份额里面，已成“其他”。

联想如果走上当初倪光南“技工贸”的道路，是否会成功，我们不得而知。但是可以确定的是，联想目前走的也并非柳传志早期提出的“贸工技”，是的，只有“贸工”，没有“技”。

上市梦碎，都付笑谈

近期，联想成为了科创版史上最快撤回IPO申请的公司，柳传志和他的联想集团成为吃瓜群众群嘲对象。此外，联想高管“高薪门”也引起轩然大波。招股书显示，联想不足30位高管，在2020/21财年的总薪资达到了9.33亿元，杨元庆年薪更是超过苹果CEO库克。

联想撤回科创板IPO申请

资料来源：上交所、联想集团

与高管们高收入对应的是，联想2006-2021年这15年间，研发平均投入占总营收不足3%。同期创业的华为，多年来在研发投入上占比超过15%。

联想近三年研发投入占营收平均比重3%左右

资料来源：联想招股说明书

能力越大，责任越大

35年前，乘着“下海潮”，40岁的柳传志走出舒适圈，多次力挽狂澜将联想变成了世界第一的PC巨头。“搭班子、定战略、带队伍”等企业管理战略广为传播，是马云、王健林及雷军的心目中的“中国企业家的楷模”和“偶像”。

创业之初的柳传志

资料来源：联想集团

曾几何时，联想作为国人心目中的“国货之光”，到而今的“人人喊打”，戏称“组装厂”。不怪国人苛刻，而是联想曾有机会成为中国乃至全球顶级的科技企业。希望越大，失望就越大。

对比华为的“技术至上”、特斯拉马斯克“探索未来”、Facebook“元宇宙”，联想更像是迟暮的老人。对于早期的联想，我们应该承认它的优秀，但是时代的发展需要更多敢于创新、敢于探索的企业，而不是沉溺过往，止步不前。

阿里CTO、工程院院士王坚曾对联想有过一番尖锐的批评：“有一家公司大家很熟悉，叫联想，它就在中关村，看起来我们的物理的距离很近，但实际上它们的距离比这个硅谷还要远，我想差异就是联想缺乏科技创新的动力。”

联想，没有梦想。

写在最后

也许，当多年前柳传志与倪光南“分手”，选择走“贸工技”这条路的时候，今天的结局就是早已注定。曾几何时，联想作为“民族之光”，长期获得国家资金及政府采购支持，国人也曾对其寄予厚望。如今来看，无论是企业的研发投入、多元化等硬实力，还是“5G投票事件”“高薪门”等舆论软实力，在实力与口碑“双输”的大背景下，联想的未来是否还有“梦想”，我们已然不得而知。