2022年12月29-30日， 2022中国（深圳）集成电路峰会在深圳坪山格兰云天酒店举行。本次峰会以“创新强链，双驱发展”为主题，由深圳市人民政府、中国半导体行业协会集成电路设计分会、“核高基”国家科技重大专项总体专家组主办，深圳市半导体行业协会社会承办。围绕集成电路技术与产业应用创新、产业链生态与安全机制建设、半导体供应链发展等议题，与会专家、学者及企业高管就新形势下集成电路产业发展的机遇与挑战展开了充分的交流与探讨，为行业的可持续发展提出了许多建设性的建议。

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一咻通关总经理杨小平受邀出席本次峰会，并发表题为《企业数字化的探索与风险规避》的演讲。

杨小平先生认为，数字化是社会发展不可逆转的必然趋势。随着全球产业分工将越来越专业化、精细化，由场景化消费所驱动的产业协同将越来越多元，设计、制造、仓储、物流等各个环节的决策越来越复杂，如果没有数字化的支撑，设计、生产、销售的组织及协同将成为不可能完成的任务。近年来，传感、通讯、存储、算力等技术的快速发展，为数字化创造了技术条件；而企业数字化的实施，让技术从一开始就在具体消费场景和特定的土壤中生长，反过来又将进一步促进前沿技术的快速发展与应用。产业数字化与数字产业化密不可分、相辅相成，二者相互促进、相得益彰。

一咻通关总经理杨小平（图片由主办方提供）

 

同时，企业的数字化实施，需要具备环境支持、科学管理、资源保障、文化相宜、人才支撑、技术匹配等六个方面的前提和基础。其中，政府要通过法律法规的完善、产业政策的支持及政务数字化的实施，为企业数字化创造良好的环境。而企业也要把数字化融入战略定位中、重塑符合数字化的组织、建立有利于数字化实施的管理框架，抓住有利时机，实施数字化转型。

当然，数字化实施也存在一些风险。杨小平说，数字化转型是强身健体而不是治病救人，不能等到企业出现问题才想到数字化。数字化救不了“生病”的企业，必须基于长远规划、客观评估，积极稳健向前推进。如果盲目实施数字化，定一些企业资源无法支持的数字化目标，很可能把企业拖累，甚至可能把企业拖跨！ 接下来，杨小平以其实践经验，详细介绍了企业实施数字化可能面临的六大风险，以期帮助与会企业的在数字化发展的道路上“避坑”“排雷”。

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最后，杨小平简单介绍了一咻通关数字化转型的经验和体会。据他介绍，一咻通关是典型的传统供应链服务企业数字化实践，是企业在稳健发展阶段积极主动创造第二价值曲线的成果。一咻通关通过“大数据+跨系统互联互通+人工智能”的底层架构，把专业、繁琐的报关、报检、外汇、税务、仓储等操作封装成内核，实现后台的全自动处理，从而以简单的前台界面向客户呈现，让客户可以一键下单后就当“甩手掌柜”。