信念是一股不容小觑的力量，它给予人奔向未来方向的笃定。信念也是一种执著，它贯穿于时代命题，是解答时代命题的关键之匙。当我们审视现下国产品牌现状及过往情形，会发现大多数企业在品牌意识方面仍然较为孱弱。面对未来发展，我们究竟该顺势而为，还是扭转此疲态？

“一家企业从简单的logo到品牌，其蕴含意义是非常丰富的，体现在产品质量、技术功能、市场应用及行业属性等全过程价值，不仅是眼前的那一点价格，更是延伸出来的一种品质与品格。” 副会长单位深圳市成兴光电子科技有限公司（以下简称“成兴光”）总经理王少伟先生表示，“品牌也如同人一样，拥有品格，这种品格是企业难能可贵、独一无二的东西，是企业家使命的投射。”

一流的企业定标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。成兴光打造自主品牌，不断深入客户的价值定位，推进品牌影响力，结合行业发展的趋势导向，积极应对市场带来的新变化，这是必经之路，也是通往成功的康庄大道。

作为民族品牌发展而奉献的时代同路人，王少伟先生以信念为旗，欲将国产品牌的价值立于世界。

“为将成兴光品牌塑造为具有价值的民族品牌，我倾注了巨大的精力，也更加珍惜成兴光现有的品牌声誉。成兴光在着力打造品牌的同时，也在进一步向定标准看齐。这是一个长远的目标，向更高层级进发，希望在向前奋进新征程中，创出新成绩。”王少伟先生说道。

磨砺方见英雄本色，在一切进程中历练本领、萃取精华，如精雕细琢般的璞玉。美好的愿景需要倍加倾注，更加专注于技术突破、品质把控、服务提升、综合水平，聚焦每一个环节，全流程细化优化，以精益求精的态度要求，锻造企业未来发展。

“作为成兴光的总经理，我全身心的投入到LED领域，期望将最好的LED照亮人们的美好生活，这是我的愿景，也是成兴光所追求的愿景。”王少伟先生表示。

2008年，学成归来的王少伟凭借着年轻人的一股闯劲儿，怀揣着梦想来到了深圳，进入一家电子元器件公司工作，如海绵吸水般的学习，从此便与华强北结下不解之缘，翻起人生新的篇章，也是历练商业阅历的新阶段。

他易于接受新鲜事物，且能敏锐察觉到商业契机，这为成兴光成为最早一批电商企业，奠定其拓展企业版图起到重要作用。

素有“中国电子第一街”美誉的华强北，是改革开放的排头兵，在快速发展的历史大潮中蕴含着无线的商机，给怀揣着梦想者追逐事业的机会。

历经四年职场生活的锤炼, 在华强北这片沃土上，王少伟先生走上属于自己的商业之路，开始实践其商业理念。“在2012年左右，我开始运用电商打造企业品牌。

早期市场既有其澎湃活力的一面，也有鱼龙混杂的无序杂乱，充满了野性、残酷及缺乏竞争规则的一面。”王少伟表示，“市场需要我们抓住机遇，用真正的干事创业的心，立足健康的市场秩序，扎根成长。”

成兴光紧抓“互联网变革”的时代机遇，在2017年迎来了质的飞跃。“电商等线上营销一直是我们的重要手段，现在我们更全面，把线上转化为线下实打实的合作，反推线上企业知名度，两者形成合力。”王少伟先生表示。这是该企业俯下身子踏实发展，用踏石留印的态度，苦练内功所得来的结果。

另一方面，突发疫情所带来的冲击，扰乱了行业发展节奏。“打铁还需自身硬。越是困难时越要扛得住，即便是疫情等多重因素，成兴光前进的步伐也未曾停歇，成为国家高新企业跨入新的阶段。”他说道。

核心技术研发能力是企业的关键，成兴光投入大量精力、人力和财力，力求在技术研发方面取得新突破，增强市场竞争力。针对生产制造也投入资本，比如在深圳宝安的工厂，打造多元化、差异化的产品线。成兴光产品已经涵盖高端、中端市场，正以构建多元化、差异化、精品化的产品线服务广大客户群体。

“企业要有真本事，才能在市场里获得生存，得到客户认可。成兴光始终坚持技术提质升级，自我挑战的精神，敢于在瞬息万变的市场竞争中打破陈旧习俗，大胆尝试新方法、新技术。”

王总坚定地阐述道，“成兴光始终以高品质、高端化水平，服务我们的全系产品客户，态度是坚定且明确的满足客户需求，为客户创造最大价值而提供产品服务。”

另外，市场在蓬勃发展、迸发出活力的同时，成兴光坚持市场规则与底线。“品牌的美誉度积累是靠一次次真诚的服务，不断地累积服务认同。成兴光捍卫自己的品牌，坚守商业合作标准，非常荣幸获得了‘广东省守合同重诚信企业’称号。”王少伟先生表示。

市场会给用心服务者最好的馈赠，而用心者会以饱满的热情与持之以恒的态度去遵循市场的发展规律，深挖市场的潜力，双向奔赴增强企业的竞争力与客户群体的向心力。

人才是第一生产力，是一切要素的核心必备组成部分。“企业发展离不开人才，招人才、育人才、用人才是一整套的，因为他们是集体的有机整体，是提质升级的重要推动力，源源不断的人才、旺盛的人才队伍，增强市场竞争力。”谈及人才建设时，王总阐述其观点。

“通过产品品质的体系化建设，深化对客户需求的敏锐度，提升市场的竞争力和品牌知名度，成兴光的目光聚焦未来新兴产业，成为产业链中的一员。”

他进一步说道。“拿出高性价比的产品，做出优质的服务，塑造成兴光为可信赖的制造服务商。即独立又整体的多元化格局。”

虽然每家公司都有着自己特有的企业文化，但相同的是积极向上的企业文化，富含正能量的氛围熏陶。

“成长离不开学习，我们会积极推荐员工学习企业培训、职业培训等课程学习，进一步培育他们的专业素养、职业规划等，我也鼓励员工去肩负更大的职责，给予他们更好的舞台展示自我。”王少伟先生表示。

他认为企业内部管理是每个人的权力和任务，不会因为职位的不同而有本质性的区别，主人翁精神体现在每个人的言行举止。对于自己、对于员工同样如此，是“并肩作战的战友”，奋战在实现个人价值和团队价值的征途上，对待工作一丝不苟、精益求精，强烈的胜利信念。

“我觉得我们电子商会也是这样的集体，有着浓厚的家庭氛围，温馨暖人、积极向上，拧成一股绳，一起打拼。”王少伟说道。“我认同商会的服务理念，所以从理事升级为副会长，希望在新角色、新身份上，发挥新担当，为商会奉献更多、更大的作用。”

谈及电子商会的服务工作、品牌活动、行业交流、宣传推广等业务班款时，王少伟给予了高度肯定和赞许，并认为创会宗旨理念始终践行于服务的每个环节，落实在每个细节。以汇聚行业翘楚，共话行业发展，互学互鉴启发新思维，融合多元开放思想，激发更为广阔的前景。

品牌一向是王少伟着重强调的重点，在他看来品牌是一切企业发展的起源，至于那些塑造品牌之前的付出都无需多讲，那是必经的阶段，犹如一粒种子破土而出前，只有“发芽”才是品牌的开始。

建立在这样的发展定位之上，成兴光纳入长远规划、高效运转的全流程体系中。“抢占市场先机，就要有能得到大厂认可的品牌价值，这都基于日积月累的品牌形象，成为他们生产链中的一环。”王总说道。

据了解，经过多年发展，成兴光合作伙伴有比亚迪、小米、长安企业、奥克斯、科沃斯、雅迪等行业知名企业，并且不断地开拓新客户，与上下游企业间开展全方位的价值合作。

“十年树木，百年树人。对于一个品牌来说，时间的长度是衡量一家企业的生命周期，如何打破周期定律，就要不断地打磨品牌，让市场检验品牌的含金量，在客户的口碑中体现价值。”他坚定地说道。

企业品牌蕴藏着企业独有的价值观、文化观、世界观，包罗万象、丰富多彩，在日新月异的新时代，品牌所倚重的是顺大势而为，投身历史大潮，用时代所赋予的使命责任，去演绎娓娓道来的中国电子故事。匠心孕育成长，助品牌兴盛，光大民族企业。