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从代工小厂到千亿电源巨头!台达电的产业投资版图
2023-10-16 来源:芯八哥
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关键词: 台达电 电子

与西门子、施耐德等竞争对手不同,台达在技术上更加聚焦,在下游应用领域上尽可能的延展。


发展历史:代工起家,押注中国大陆


台达电子工业股份有限公司(简称“台达”)成立于1971年,总部位于中国台湾省台北市。创始人郑崇华以30万元作为启动资金,从一个15人小工厂,依托代工起家,发展为一个在全球拥有100多个营业据点,41座生产工厂,55家研发中心,并雇佣7万多名员工,年销售额高达127亿美元,年均复合增长率超35%的商业帝国。


资料来源:台达年报、芯八哥整理


押宝中国大陆,不断做大做强。1992年开始,台达积极布局中国大陆市场。截至2022年底,共设有广东东莞、江苏吴江、安徽芜湖、湖南郴州四个主要生产基地,同时在重庆设立了首座西部生产基地,未来有望成为公司在大陆重点布局的第五个生产基地;研发方面,公司有研发工程师超过2300名,拥有30多处研发中心与实验室。


综上,通过初步复盘台达发展历程看,该公司以开关电源业务做大,在开关电源业务成长为全球领先水平之后,围绕着电能变化的应用,进入了技术门槛相对开关电源更高、但是同样以电力电子和控制技术作为基础的自动化和UPS市场。



产业布局:技术聚焦,看好电车市场


发展上,不断改革,锐意进取。台达创业之初从内销供应电视机零组件做起,顺应台湾80年代计算机代工及品牌兴起大潮,通过交换式电源供应器切入PC供应链,逐渐向自有品牌、系统解决方案不断转型。2017年台达通过多年来的并购与整合,形成电源与元器件业务、自动化业务以及基础设施业务。


台达电产业链上下游关联性分析

资料来源:台达年报、芯八哥整理


业务上,电源为基,新能源是未来。从三大业务看,电源及元器件是台达的起家业务,该部分的产品及解决方案占全球市场份额的30%-50%,这也是台达最重要的一类业务。通过并购及研发积累的自动化业务是未来发展重点之一。长远看,包括5G、IoT、数据中心等相关的基础设施业务上,尤其围绕新能源汽车充电桩、储能等领域,也是台达未来聚焦的重点。


资料来源:台达年报、芯八哥整理


技术上,专业聚焦,积极拓展下游应用。与西门子、施耐德及罗克韦尔等在业务布局上横跨输配电、自动化、医疗、燃气轮机等多个完全不同技术领域的自动化巨头相比,台达在技术上更加聚焦,产品线仍然以电源类产品为主,在下游应用领域上尽可能的延伸。


生产上,重仓中国,布局欧美市场。目前,台达主要生产基地集中在中国大陆、泰国及中国台湾省、斯洛伐克与印度等。近年来,为规避贸易风险,台达在中国大陆产能从2018年超80%至目前约60%,泰国生产基地从10%左右扩产至20%,在美国、斯洛伐克及荷兰也有一定布局。


资料来源:台达官网、台达年报、芯八哥整理



投资版图:强化并购,关注自动化


2013年开始,台达电宣布以并购做为公司成长的策略之一。主要以渠道和技术为优先,范围集中在自动化及工业等领域,重点聚焦自动化板块。


具体看,台达多年来先后并购通信电源厂商Eltek、安控厂商晶睿、照明公司Amerlux、工业软件公司Trihedral、楼宇自动化公司Delta Controls与LOYTEC等,获得了整合空调、照明控制以及智慧安防与门禁等楼宇自动化关键基础技术的突破,并基于此不断推出整体解决方案,并推动公司业绩持续增长。


资料来源:芯八哥整理


和一般国际大厂利用并购做大做强不同,台达通过技术聚焦助力纵向做强,依托下游应用拓展积极横向做大,并购只是公司业务的重要补充“工具”。值此全球贸易形势变化之际,台达的灵活经营策略,善于抓住细分市场新需求和机会,仍值得国内厂商学习和借鉴。



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