中国网8月23日讯（记者 谢露莹）中国电子科技集团有限公司（中国电科）心怀“国之大者”，瞄准国家战略需求，以提升政治能力和战略能力为重点推动集团战略转型，忠诚履行强国强军使命责任，聚力推进高水平科技自立自强，高质量发展实现质的有效提升、量的合理增长、势的积蓄壮大，连续20年获得中央企业负责人经营业绩考核A级，一幅全面深化改革蹄疾步稳的发展画卷跃然呈现。

提升政治能力，树牢战略转型方向

中国电科聚焦提升“六个能力”、推动“六个转变”，以钉钉子精神抓改革促落实。通过开展党纪学习教育、调整总部职能机构、组建总体院等措施，构建以战略管控为基准的差异化管控模式，“一企一策”理顺成员单位管理关系，基于分工定点强化“内协同外联合”试点，推动改革任务落地。同时，加快数智电科建设，提升企业管理精细化、产品创新数字化、生产制造敏捷化水平。建设“一体化穿透式”财务管理体系，加强法务合规和风控管理，贯通巡视、审计、纪检联动监督，推动改革上下齐心、上下齐动，切实防范化解重大风险。

推动内协同外联合，汇聚战略转型合力

中国电科围绕“一巩固三做强”业务布局，将科技成果转化为现实生产力。深度参与载人航天、嫦娥探月、国产大飞机等重大工程任务，突破深空测控、超远程通信等关键技术，为航天事业提供有力支撑。全力支撑重大科学基础设施建设，深度参与SKA、子午工程等重大工程任务，推动我国深空探测不断走向更深更远处。推动数实融合，构建“云+数+应用+生态”新型数字政府建设模式，服务北京、上海、深圳、嘉兴等50余座城市。全面参与民航新型基础设施建设，扎实推进低空经济“同心圆”，为全国75%空域提供管制服务。体系布局第三代半导体产业，成功研发高性能CPU、DSP、FPGA、AD/DA等高端芯片，推动产业创新能力整体跃升。聚焦商业航天、智能网联、机器人等新业态，推动数据要素价值提升，塑造核心优势和比较优势。面向量子科技、纳米制造、类脑计算等新领域，着力增强原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力，突破微波测控与设备集成等关键技术，发布面向党政企行业用户“定制”的生成式人工智能大模型产品，支撑特种场景辅助决策。

充分激发微观活力，集聚战略转型人才力量

中国电科把人才发展作为重中之重，全力打造与世界一流企业建设相适应的“科技尖兵、科技方阵”。不断完善高水平科技人才培养和引进方式，系统推进“三类四层”人才队伍体系建设，推动薪酬收入分配向科技骨干和一线员工倾斜，对骨干给平台、给项目、给团队，保障人才心无旁骛投身科研攻关。通过优化评价体系和科研生态，集团总师队伍中45岁以下青年人才占比超60%。持续提升文化软实力，加强典型选树，大力表彰优秀科技成果和人才，讲好电科人科技报国故事，提升社会影响力。加强员工关心关爱，建立“三知四访五必谈”连心机制，开展员工心理关怀月，提供及时有效的心理咨询服务，帮助员工提升心理韧性、增加心理能量。

中国电科将以战略转型之力，激活高质量发展“一池春水”，步履铿锵、勇毅笃行，为建设科技强国贡献力量。