5月15日，秘书处组织了十多家会员企业来到商会副会长单位-本期“ 走进优秀企业”的主角——深圳市金城微零件有限公司（简称“金城微”），受到了金城微总经理朱桂丰的热情接待。

本次走访来到金城微的总部（总部和工厂分开），没有参观环节，大家坐下后直接进入主题。首先是与会企业的自我介绍，每一家企业在介绍时，金城微朱总都在座位上默默做着笔记。介绍完毕，朱总“压轴”出场。

朱总首先讲到了自己的发家史，早在1998年就来到深圳打拼。回顾当年，朱总也是非常感慨：当时的生意相对容易挣钱，但是为了做到差异化，为了长足的发展，朱总当时放弃了相对有优势的产品，重新做出了选择：专做场效应，并一直深耕至今。回过头看，尽管当年有所“失”，但朱总认为他当年做出了正确的选择。

俗话说：创业容易守业难。同样的，在公司多年的发展中，会面对各种艰难困苦，朱总说也交过很多学费，但这些经历都是一笔宝贵财富，朱总也分享了如何处理与客户的关系等。“攘外必先安内”，同样公司团队的管理也是一件非常重要的事，在这方面，朱总分享了自己的心得。从金城微目前的员工工龄来看，五年是正常，七八年以上的也不在少数，还有部分员工是十年以上的，可见金城微的团队管理是非常有效的。那金城微的管理秘诀是什么呢？答：把员工当做一家人。比如：每年的年底尾牙，公司都会邀请员工家属一起参与，分享公司成长带来的快乐。另外公司是否有盈利和每一个员工息息相关，也就是每个员工都可以分享公司增长部分的利润，当然公司也是奖罚分明，每个岗位的员工只要做的好，都可以拿到工资以外的额外奖励。

最后，朱总还分享了公司管理中的战略定位，还有公司的管理系统，还有客户管理等。其中金城微有一点做法是鲜有耳闻的：主动给客户降价。

当朱总分享到这里的时候，大家都不解：做生意是为了赚钱，难道多赚点不是很好吗？朱总的看法是这样的：做生意是为了长久，亏本肯定是不允许，但赚太多了也不行，赚多了客户总有一天会“离你而去”，甚至公司和客户是共生共荣的关系，客户有困难的时候，你要去支持，而不是和大多人一样“及时止损”，甚至“落井下石”。总之，做生意只赚取合理的利润，才会更长久。金城微未来的愿景是要做一家可以对标国际知名品牌的半导体企业。